产品经理修炼进阶之道 精品课

罗旭祥 产品管理 上海

你是否满怀着一腔热血去做产品,却发觉自己做的工作仅仅只是画草图,做客服? 你是否很擅长对各种产品评头论足,但自己做产品的时候总是心有余而力不足? 你总觉得自己的产品就能改变世界,上线一段时间之后却发现没有引起任何反响? 你总能把技术运营设计说的心服口服但是产品推进却依然一筹莫展? 问题到底出在哪儿了?本次分享将为你一一解答。本课程不教你画原型也不交你写文档,对于刚入门的产品经理来说还稍稍有点难懂,但想步入拥有亿级用户的产品经理俱乐部,你就必须静下心来反复观看,让自己的能力能支撑起自己的野心。

课程简介 . . .

你是否满怀着一腔热血去做产品,却发觉自己做的工作仅仅只是画草图,做客服?

你是否很擅长对各种产品评头论足,但自己做产品的时候总是心有余而力不足?

你总觉得自己的产品就能改变世界,上线一段时间之后却发现没有引起任何反响?

你总能把技术运营设计说的心服口服但是产品推进却依然一筹莫展?

问题到底出在哪儿了?本次分享将为你一一解答。本课程不教你画原型也不交你写文档,对于刚入门的产品经理来说还稍稍有点难懂,但想步入拥有亿级用户的产品经理俱乐部,你就必须静下心来反复观看,让自己的能力能支撑起自己的野心。

 

课程受众:

想成为拥有亿级用户的产品经理

技术、市场、运营、设计、甚至于HR当中想了解产品的从业者

想转行成为产品经理的从业者or正在创业的小伙伴们

 

课程大纲: 

一、产品认知

1.1什么是产品,什么是产品经理

1.2什么是体验,什么是以用户为中心打造用户体验

1.3产品未来发展趋势:移动智能、社交、体验、按需定制、大数据与云计算

 

二、实战的召唤

2.1产品经理主要职责

2.2产品孵化过程

2.3产品管理的方法体系

2.3.1UCD方法体系:UCD机制流程、什么是用户研究、用户研究方法、市场研究方法、需要管理、设计阶段的流程(交互设计、原型设计、设计规范制定、UCD流程规范示例)

2.3.2管理管理体系:数据价值、数据应用之技术架构、如何利用数据提升用户体验、数据商业分析应用

2.3.3业务分析体系:通过RFM数据模型分析运营情况、用户生命周期分析、用户行为分析、用户特性分析

2.3产品创新:创新流程、创新管理、创新思维、创新方法

 

三、管理的跨越

3.1产品经理定位

3.2产品管理:产品管理PDCA介绍、产品管理的计划如何制定、产品管理的执行、检查、改进

3.3团队管理:人才选拔、绩效管理

 

老师简介:罗旭祥

著作:《产品经理的五项修炼》《精益求精——卓越的互联网产品设计与管理》

中国最早从事用户体验咨询的用户体验咨询师之一

可用性专家协会UPA中国成员原广州分会会长

曾为ICBC、GE、HP、中国移动、支付宝、太平洋电脑网等企业提供过产品和用户体验方面的咨询、设计与管理服务

并先后创立3家与用户体验和产品管理相关的门户网站

 

QQ群讨论PM进阶群:282524694

课程答疑微信:zyulaoshi(没错,章鱼老师就是我们的金牌客服)

 

......

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同学们的推荐 . . .

很有帮助呀,找产品经理的工作被很多公司忽视了,面试了一次我比较失望,首先我都看不上他们的产品,我可以这么说他们的产品毫无设计,毫无产品情怀,只不过就是... 更多

有用(2) 2014-05-09 16:05

有用(0) 2014-09-16 11:49

干货!正在学习!

有用(0) 2014-05-12 11:39
全部11条推荐

同学们的笔记 . . .

00:13:47 / 课时7 有用(2)
用户分组:A类人喜欢B业务的可能性比较高;RFM(经典)、K-means;各种聚类算法;不同客户分类用不同忠诚度模型管理;行为矩阵,同比分析。 - 郝明亮Merlin
00:12:04 / 课时7 有用(0)
数据抽取,形成干数据,支持产品开发。 - 郝明亮Merlin
00:07:14 / 课时7 有用(0)
数据存储层->分析层(把数据变成数据价值)->应用层->访问层。 - 郝明亮Merlin
00:01:29 / 课时7 有用(0)
数据价值:know-how,要素可复制,可建模。基于用户的往往可建模。现金流价值、业务的网络价值(单个业务没价值,但是在业务生态体系中有价值)。 - 郝明亮Merlin
全部239篇笔记

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