《结构性思维》第7讲:因时而动的转换

课程简介 . . .

如何让别人在开场时就被吸引?

如何让别人一直保持注意力?
如何让别人可以听懂并记住你的观点?
如何让别人接受你的观点?


《结构性思维——看得见的思维、立体化的表达》
•麦肯锡40年经典培训课程

•全球众多跨国公司的全员培训课程

•国内众多大型企业沟通的第一标准和语言平台

课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力。

 

 

第三部分:这样表达不会“乱”

为了让对方听清、听懂、记住并接受我们的思想,结构性思维要求在论证观点时根据需求可采用横向的演绎或横向的归纳两种方式,并且可以在不同的需求情况下互相转换。

1像顾问一样说服——横向的演绎推理

我们往往在说服他人接受我们的观点时,如何让我们的表达更加的严谨和有说服力?

2、像总统一样演说——横向的归纳推理

对方为了理解我们某一个问题的观点,如何让我们的观点容易被听懂并记住?

3因时而动的转换——归纳与演驿的转换

同样的观点如何根据不同的时机和需求选择不同的表达方法?

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