以用户为中心的产品运营的笔记

00:24:19 / 课时7 有用(0)
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈 - 已滚蛋
00:23:51 / 课时7 有用(0)
终于得到认可了,好开心哈哈哈哈 - 真好
00:23:45 / 课时7 有用(0)
为什么说产品经理不懂市场呢?产品不是应该更懂市场需求吗? - 徐大为
00:22:56 / 课时7 有用(0)
说的太有道理了,运营确实很重要 - lucus1115
00:22:45 / 课时7 有用(0)
其实产品经理更为重要的是运营能力,ta容易跟用户贴得很近,打成一片,从而能从用户中获得第一手反馈,来对产品的内容继续优化和调整 - 广科大丹宝宝
00:16:39 / 课时7 有用(2)
无法可依的现状让灰色操作得以生存 - 小施主
00:16:15 / 课时7 有用(0)
这个有没有具体例子呢?想知道。 - bobo1991
00:15:34 / 课时7 有用(0)
产品经理 ixdc pmcaff - clay17
00:12:41 / 课时7 有用(0)
····· - 断箭残月
00:11:16 / 课时7 有用(0)
这种状态很理想化,特别是在一个萝卜一个坑的大型企业,部门的隔阂是很严重的 - 小施主
00:08:53 / 课时7 有用(0)
运营与产品不可脱节,运营培训也非常重要 - 小施主
00:07:38 / 课时7 有用(0)
我觉得老师的意思是说不考虑产品特性,一成不变的运营模式,会导致CPI不达标,造成该款产品不适合市场需求的假象或者产品经理能力不够的质疑,最终导致产品下线。侧面说明运营重要 - 小施主
00:06:24 / 课时7 有用(0)
做运营换了好多工作,我的建议是小公司不要去,资源太少,KPI完不成,做着做着就黄了 - 云淡风轻9527
00:05:30 / 课时7 有用(0)
流程化运营模式导致KPI不达标?这是流程的问题,还是KPI的问题?还是不该用流程话的模式做运营?不用流程化的模式,那可以用什么模式呢? - eidth005
00:04:16 / 课时7 有用(0)
老师复旦复华得到的 东方东方电视的发生地方 - Elaine528
00:03:08 / 课时7 有用(0)
对的 一个好的产品如果没有人知道也是白搭 运营人员就是将产品推广出去吧 - 一支折雁
00:02:25 / 课时7 有用(0)
啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 - 风中轨迹
00:00:39 / 课时7 有用(0)
我的目标 相信自己能够做到,加油! - sacos
00:22:01 / 课时6 有用(1)
内容--推广--优化--管理--维护 - 孙行者
00:20:10 / 课时6 有用(0)
58同城属于什么属性呢?广告?推广? - 昵称真难取
00:20:04 / 课时6 有用(0)
那培训类的网站怎么做kpi考核呢 - 陶晶晶
00:19:18 / 课时6 有用(0)
把产品价值最大化,最简易的方式向忽忽来展示 - 丁香哈哈
00:18:24 / 课时6 有用(0)
产品早期即组成5-6个运营团队,好处与隐患? - Xcution
00:13:08 / 课时6 有用(0)
营销,通过新媒体营销,与内容运营形成闭环 - feiyuyu
00:13:07 / 课时6 有用(0)
内容和流量两个是相辅相成 顶顶顶 - 话题
00:13:06 / 课时6 有用(0)
内容推广和推广运营应该是同时进行的吧。 - bobo1991
00:12:06 / 课时6 有用(0)
早期:内容运营 推广运营 - 爱吃鱼的王毛毛
00:11:06 / 课时6 有用(0)
如何判断早期/发展期/稳定期?以用户数为依据? - ddiiiik
00:11:04 / 课时6 有用(0)
想到了贴吧,也是一样的情况。也是要审核并维护一个贴吧,创造一个良好氛围。 - bobo1991
00:10:44 / 课时6 有用(0)
及时进入产品稳定期,只是工作的内容的比例变化了,并不代表要放弃早期和发展期的工作内容 - 秋心洗月
以用户为中心的产品运营

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