发现课程:创业

创业相关公开课

创业团队如何招到靠谱的设计师

qouop  ,  编辑

设计师已经是创业团队的标准配置,设计是任何项目的第一印象和最后一环,有着化腐朽为神奇的力量。优秀的设计师可以让一个新产品变成人们的宠儿,可以让一个纷繁庞杂的策划案变成一次视觉和精神的享受。 技术出身的创业者们,怎么才能找到自己的“魔法师”?好的设计师应该具备什么样的技能和特质? 站酷网和你分享有关设计师的那些事。
加入课表 1 好评

创业逻辑 三合一的执行团队

智选12580  ,  一个专门收集草根创业故事的人

【课程目标】理清商业逻辑 走对成功路径 【课程受众】想创业和正在创业的兄弟们 【课程大纲】接上一课,要比竞争对手高出一招,要不按牌理出牌,你至少要有拿得出手的执行团队,你要让执行团队能执行得了你的高招,那么这个团队要-三合一 【老师简介】智选www.zhiketang.com草根创业 庸者用钱 智者用脑
加入课表 8 好评

挨踢项目求生法则(1)——团队建设篇

张传波  ,  软件研发管理资深顾问

一个低级错误引发的“踢皮球”事件! 某项目部署给客户后,重现了一些以前已经解决的问题,原来不知道为什么,居然将老版本部署给客户了!领导非常恼火,要追究责任,于是大家开始踢皮球了!…… 什么叫挨踢项目?知道什么是挨踢项目吧?什么!不知道?那IT项目知道了吧?IT项目,特别是软件开发项目,都属于“挨踢”项目的范畴。挨踢项目的几大特点:1.需求不确定。2.技术不确定。3.工期限死。4.预算限死两大不确定和两大限死,你想不“挨踢”都难! 为了不让客户踢、不让老板踢、项目组成员之间不互相踢,俺为大家分享一些减少被踢机会的心得体会。我将分战略篇、团队建设篇、需求篇、设计篇、编码篇、测试篇、实施篇和计划篇为你分享。 团队建设篇大纲: 1.案例分析1:踢皮球事件2.案例分析2:项目应该如何奖惩?3.案例分析3:部门之间的PK4.良好团队文化的源泉是什么?5.法则1:一荣俱荣,一损俱损6.法则2:让 Team Member 当家作主7.法则3:鼓励犯错!8.法则4:言传身教法则9.法则5:挡住骚扰团队的外来干扰10.法则6:全力维护团队利益11.法则7:我们是一个人12.打造“自组织团队”!
加入课表 2 好评

大话互联网创业

马佳彬  ,  移动互联网

风起云涌,那些年在互联网上创业的日子。娓娓道来,解密互联网财富密码。 公开课讨论QQ群:159424160
加入课表 1 好评

如何成就大学生创业者

谢宏中

本次课程的内容是前不久在深圳大学创业协会精英交流沙龙上的主要观点,谈到了大学生创业知识学习,第一桶金思维,创业初期股权如何设置,创业是不是一件荣耀的事,大学生创业多久才会成功等话题。本次课程的内容在新浪博客、虎嗅网上都受到重点推荐,欢迎感兴趣的朋友们前来交流。
加入课表 1 好评

天使投资人面前的三道坎

谢宏中

据了解,美国平均每年有265400名活跃的天使投资人,每年至少有6万家初创企业获得天使投资,平均每个项目获得338400美元投资。天使投资人们的回报率在10%-15%左右。从这些数据可以看出,天使投资人美国以及其它发达国家都发展得风生水起,为何到了中国硬是水土不服变成了一件苦差事呢?本次分享将从以下三点分析中国天使投资人面前三道坎。   一. 缺少真正有创新性与技术含量的投资项目。   二.缺乏真正信得过的创业团队。   三. 缺乏可持续资源来支持创业者。  
加入课表 3 好评

移动医疗创业:十大需求痛点

毛炜

移动健康是2012年度美国移动互联网创业的三大热门领域之一,Zocdoc、Fitbit、Healthtap等众多明星创业企业吸引了大量的风险投资。 对于移动健康领域的创业者来说,如何把握用户需求痛点?本课程主讲人,《移动医疗创业:十大需求痛点》文章作者、AppChat.cn 博主毛炜将为您分享。
加入课表 6 好评

创业逻辑 抓机会

智选12580  ,  一个专门收集草根创业故事的人

【课程目标】理清商业逻辑 走对成功路径 【课程受众】想创业和正在创业的兄弟们 【课程大纲】接上一课,你需要超强的执行团队,你就要设计好他们的薪酬,不是要留住他们,而是要合理地设置级别,让团队流畅地工作。 (多贝在发布课程的环节改了很多次,我感觉不如最早那么直接方便了--不会发布了。所以,只能把接下来的几节课都装在这里了。) 新课-抓机会:你在过程中,会碰到各种所谓的机会,你每天奔波、在不同的咖啡馆喝各种难喝的咖啡,就是在接触各种机会,该怎么来判断这些机会呢。3月20日晚,智选给你讲。 【老师简介】智选 www.zhiketang.com 草根创业 庸者用钱 智者用脑
加入课表 17 好评