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门外汉如何入行成为BAT的产品经理?

门外汉如何入行成为BAT的产品经理?

章鱼老师  ,  微信zyulaoshi运营

本课程已出版成书,人邮出版,书名《从门外汉到BAT产品经理有多远》 豆瓣链接:http://book.douban.com/subject/26275075/ 运营的书15年5月出,请期待   解救14年暂无互联网offer的应届毕业生(番外篇) http://www.duobei.com/course/7065017444 第三季:解析0到100万用户运营之道 www.duobei.com/course/5666342550 第二季:以用户为中心的产品运营 http://www.duobei.com/course/6580313237   你热爱互联网,但你却不是计算机相关专业; 你想进入B/A/T等顶尖类互联网公司,但你又非名校毕业; 你想拿数10个offer,但你又没有一线互联网公司的实习经验; 你不是学生会主席,也不是社区积极份子; 你不是富二代,也没有叫李X的老爸; 那么这个课程将非常适合你。    本课程将为你一一解析以B/A/T为代表的互联网公司是如何在招人?他们在招聘过程有有哪些细节需要你来关注?这些细节当中释放了哪些信号?如何利用这些细节战胜对手?如何在710万大学生脱颖而出与互联网大佬并肩工作?    课程大纲: 一、百度2014校园招聘全解析(产品运营岗位) 1、面试需要人品吗? 2、百度校园招聘官网宣传视频解析:A、招哪些人?B、哪些部门招人? 3、百度校园招聘的竞争压力到底有多大? 4、如何化解压力,攒人品? 5、如何有效的网申? 6、四个因素助你在笔试过程中脱颖而出 7、一面二面三面,如何应对?如何知道面试官是哪个事业部的? 8、哪些讯号暗示你面试官已经录取你了?   二、2014腾讯校招前奏:信息收集及分析 1、你加入腾讯的概率有多大? 2、哪些因经有助于增加你面试成功的概率? 3、腾讯发展简史的必备了解项   三、腾讯校招前奏:职位解析 1、非技术类职位解析 2、面试公式,对号入座,看看你更适合选择哪个职位   四、腾讯网申:简历被鄙视的十个诱因 1、如何选择事业群?以及哪些事业群是高压线 2、选择期望城市的奥秘 3、填写电子邮箱的潜规则 4、如何强调证书的重要性 5、学校与专业对你的网申影响有多大?如何消除 6、没有参加腾讯举办的竞赛是否会影响简历的筛选 7、项目活动经历如何优化? 8、如何在实习经历中突出自己的潜力 9、奖学金的填写技巧 10、除些有外的小细节   五、腾讯笔试:面试官不会告诉你的笔试技巧 1、笔试三大必杀剂 2、霸笔的技巧跟讲究你知多少? 3、什么?原来不同职位对不同题目的分数要求是不一样的 4、笔试潜规则你触犯了多少? 5、面试官改卷子的三个要点分别是什么?   六、腾讯校招一面不完全经验介绍 1、为什么一段标新立异的自我介绍就能直接过群面? 2、群面过程中如何根据面试官的注意力来表现自己的能力? 3、群面的实质:面试希望看到你的什么能力 4、如果你不是小组leader如何抓住机会拖颖而出? 5、群面的终极杀手锏(慎用)    七、腾讯二面:真正的入场券之面 1、二面为何是腾讯的入场券之面? 2、二面的自我介绍的侧重点在哪里? 3、如果利用自我介绍玩弄面试官于股掌之中? 4、二面的专业面会问到哪些问题? 5、二面的黄金原则有哪些?   八、腾讯三面:赢得三面的技巧 1、补充:二面结束后如果向面试官提问? 2、为什么会设置三面? 3、三面面试官有哪些统一背景? 4、三面的核心关键词是什么? 5、三面中的行为面试法 推荐课程:以用户为中心的产品运营(第一季,共七集) http://www.duobei.com/course/6580313237 产品运营求职交流小组: http://www.duobei.com/group/5842205652 关于作者: 张恒,一个正在成长当中的产品运营经理,网站分析公会创始人之一。 产品运营交流QQ群:252856920 微博:http://weibo.com/1552607052     
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三十分钟学会应对面试

三十分钟学会应对面试

老王微课  ,  培训

不管你是一枚即将进入职场的学生,或是想要跳槽的职场中人: 万千考验,自面试开始! 你知道该如何写简历才能不会石沉大海? 你知道该如何应付不同类型面试官和各种损招吗? 你知道该准备些什么问题才能为你的面试保驾护航? 你已经做好了准备拿到属于你的登船票了吗? 简单,方便,实用,只要三十分钟你就能学会!
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电话礼仪——听出你的素养

电话礼仪——听出你的素养

尚美汇  ,  形象礼仪培训师

电话被现代人公认为便利的通讯工具之一。在日常工作中,电话礼仪很关键,它直接影响着一个公司的声誉;人们通过电话能粗略判断对方的人品、性格。打电话大有讲究,可以说是一门学问、一门艺术。 本课程从打电话、接电话、手机、短信几个角度,系统地给大家讲解电话礼仪中的注意事项。 【课程受众】 上班族,尤其是经常需要接打电话的行政、人事、销售人员。 【课程大纲】 1. 打电话的礼仪 (1) 通话前的准备 调整心态和情绪,准备笔和纸,停止不必要的动作,使用正确的姿势。 (2) 通话时保持良好的状态 选择正确的姿势和语气,说话发音要标准,句子关键词要重读。 (3) 掌握合适的拨打时机 按星期划分,按一天划分,按职业划分,因人而异。 (4) 打电话流程 考虑时间,公私分明;充分准备,纸笔记录;确认对象,问候介绍;询问时机,长话短说;说明目的,强调要点;礼告结束,慢挂轻放。 (5) 打电话的礼貌用语 开头如何介绍自己,交流过程中有哪些禁忌,挂电话的时候应该如何礼貌地结尾。 (6) 如何应对意外状况 找的人不在该如何处理,给对方留言五要素。 2. 接电话的礼仪 (1) 接电话流程 三声之内,及时接听;热情问候,自报家门;积极回应,策略应对;问清事由,避免误事;记录信息,复述确认;礼告结束,后挂轻放。 (2) 正确记录和处理信息 备忘的5W1H,及时整理记录并提出拟办意见,呈送上司请求批阅,接受上司建议并执行。 (3) 电话情境处理技巧 如何转接电话,接到投诉电话,询问同事领导手机,询问公司机密,领导不想接的电话,需要接听两个电话,电话突然中断,应对打错了的电话。 3. 手机礼仪与短信收发礼仪 (1) 手机通话礼仪 使用手机时需要注意的细节与禁忌。 (2) 短信收发礼仪 编辑短信时应有称谓+署名,收发短信禁忌,如何回复老板的短信。 礼仪是一种群体的心理习惯。坚持三周,我们能形成一种礼仪习惯;再坚持三周,我们能让这个礼仪习惯根深蒂固。点击“开始学习”,跟着赵蕾老师一起开始学习电话礼仪吧! 【老师简介】 赵蕾,雨田形象首席形象礼仪培训师、首席设计师,中国形象设计协会理事。 新浪微博:@形象礼仪培训师赵蕾 新浪博客:http://blog.sina.com.cn/zhaolei20091215
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基于素质模型的行为面试

基于素质模型的行为面试

环球人力资源智库  ,  咨询顾问

不同的招聘官招来的人能力素质不一样?招聘官太年轻,无法准确识人?招聘人员流动造成标准无法传承?本课程将重点帮您解决"面试官评价标准不一致的问题"、告诉您“如何科学量化候选人素质层级”。 课程时间:2012年8月2日(周四)21:00-22:00 友情提醒:本教室有名额限制,请尽量提前5-10分钟入场。 主讲老师:@谢毅HR http://weibo.com/xiaocaobugao 讲师简介:云峰集团招聘经理,原德邦物流西南事业部人力资源高级经理。 课程大纲: 1、什么是素质模型? 2、以素质模型为基础的招聘流程 3、什么是行为面试法?如何识别候选人素质? 4、行为面试流程 5、行为面试的技巧与需要注意的问题 6、行为面试实例解析 7、行为面试的全面应用 课程反馈: 请大家在课程结束后在以下链接给本次课程反馈意见,让我们做得更好 http://www.starrysurvey.com/s/e4lsjy
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BAT产品经理面试潜规则(理论篇)

BAT产品经理面试潜规则(理论篇)

章鱼老师  ,  微信zyulaoshi运营

本课程已出版成书,人邮出版,书名《从门外汉到BAT产品经理有多远》 豆瓣链接:http://book.douban.com/subject/26275075/ 运营的书15年5月出,请期待   课程PPT免费下载地址:http://pan.baidu.com/s/1c0H1sek 产品运营交流QQ群:263582113 个人微信账号:zyulaoshi(添加时请自动备注信息,如工作/求职及产品/运营)   第一季:如何面试成为百度腾讯阿里的产品运营经理? http://www.duobei.com/course/4747851711       第二季:以用户为中心的产品运营 http://www.duobei.com/course/6580313237 第三季:解析0到100万用户运营之道 http://www.duobei.com/course/5666342550    你是不是考研忘记了找工作,然后突然发现,天天在实验室帮教授打工没有任何意思,一心向往互联网却苦无offer? 或者是一直在准备国考,然后没有工作保底,看着室友们都签了三方,又有很多失落? 忙于实习,领导却突然告诉你无法转正,但是毕业临近,无法承受毕业即失业之痛? 没关系,章鱼老师随手发起了,解救14年暂无互联网offer的应届毕业生,的活动。我们会在连续两周的时间迅速帮你拿到offer。      课程简介:   一、毕业那么近,offer那么远? 1.1毕业了为什么还没有工作?是实习无法转正还是忙于考研或者公务员错过招聘? 1.2如何去平复心情,重拾信心来找工作,ps,老师我也是临近毕业换过工作的(鸡汤慎入)   二、互联网公司面试潜规则 2.1任何互联网公司都缺人,证明实力争取机会 2.2互联网公司基本没有简历歧视、邮箱歧视、性别歧视、年龄歧视、学历歧视 2.3工作经验只是一个噱头,如果能力够强请自动忽略 2.4面试官没有你想的那么NB 2.5.内推,你只不过是一个垫脚石 2.6hr提的任何一个问题都不希望得到答案 2.7公司录你的原因永远是你想不到的   三、如何打造具有互联网范儿的简历 3.1什么是互联网范儿的简历 3.2如何在三分钟内打造具有互联网范儿的简历 3.3如何把大学期间的社团经历或者是学生干部经历用互联网的思维重构,让简历有更多亮点   四、百度产品经理的工作职位及对应的能力要求 4.1百度对新招的产品经理有哪些要求? 4.2面试产品经理你需要具备哪些能力? 4.3如何把自己在大学期间开小店、送过外卖的经历包装成产品经理应有的工作经历?如何把自己泡妞的经历包装成需求分析及满足的过程 4.4产品经理的职业发展之道   五、百度产品运营的工作职位及对应的能力要求 5.1百度对新招的产品运营有哪些要求? 5.2面试产品运营你需要具备哪些能力? 5.3数据分析能力不一定是证明你对PV/UV的理解,快速分析出学校哪个院系的美女最多也是证明数据能力的一种方式,其它所需的营销能力如何表现 5.4产品运营的职业发展之道   六、互联网公司如何之多,你应该选哪一家? 6.1小公司:老板靠谱,愿意分享,空间无限 6.2大公司:文化适合,空间有限,平台价值 6.3如何寻找靠谱的小公司? 6.4又没有工作,不纠结不知道去大公司还是小公司,你该如何办   七、渠道不畅,如何寻找到更多职位 7.1通过传统职位投递邮件,为什么投100封邮件,却没有一个回复了? 7.2如何优雅的使用招聘网站? 7.3如何使用社交网站寻找职位? 7.4找到职位之后,如何轻松获取到面试官的信息,包括其兴趣爱好,价值观,工作经历等信息,投其所以好,为其准备简历,并掌控面试。 7.5其它的招聘网站还有哪些值得推荐的?   八、应届生如何让开复来主动挖你? 8.1大佬们是如何来招人的? 8.2如何根据大佬招人的路径逆向打造自己能力,让大佬来追寻? 8.3让知乎CEO主动挖你的八种方法? 8.4开复老师缘何在微博上面公开向大二学生邀约进入工场? 8.5如何让开复来主动挖你?    九、面试时哪些技巧能让你游刃有余 9.1了解你投的职位跟面试官有针对性的准备 9.2千万不要直接回答面试官的问题 9.3假如面试官问你喜欢看AV么,你应该如何用互联网的思维回答? 9.4面试时,如何避免暴露自己的智商? 9.5面试时准备的万能型回答模板    十、最后的救命稻草如何抓住 10.1如何从产品的用户变成公司的员工?五个技巧点如何充分使用? 10.2如果不清楚自己应该进哪家公司,但是确定了自己想做的职位,又该如何做?   十一、错过校招,你离互联网公司还有多远 11.1为什么要选择进入互联网公司工作? 11.2错过互联网公司,以后转行压力大吗? 11.3私人定制,助你想理想的职位or公司    如果你连点赞给好评都不会,就不要来上这个课了;   关于作者: 章鱼老师,一个正在成长当中的产品运营经理。 微博:http://weibo.com/1552607052
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带你重新认识世界500强销售真实生活

带你重新认识世界500强销售真实生活

Eddie艾轩

成为CEO比例最高的职位是销售,你是否想成为CEO? 你是否想在更短的时间内赚取更多的钱? 你是否想让自己更成熟?思维更加敏捷? 那你就有必要去了解下销售这个“熟悉”而又“陌生”的职业...... 主要内容: 1. 销售的模式和分类,让你全方位了解不一样的销售 2. 销售培训生的发展和培养,500强外企如何实现将学生转变成优秀的销售战士? 3. 外企销售人员的生活状态,还原500强外企销售最真实的生活写照,你是否喜欢这样的生活? 4. 销售的职业生涯发展 5. 什么样的同学适合进入销售行业?以及相关的问题答疑(比如进外企英文重要不重要?销售需要不需要三陪?销售的门槛高不高?等等问题)
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求职面试核心会话技巧

求职面试核心会话技巧

乐训练荣斌多贝小站  ,  职业讲师

《赢在职场的第一个五年》之求职面试核心会话技巧 适合对象: 准备找工作的伙伴、想找更好工作的伙伴 课程目标: 掌握至少一种面试会话问答技巧,提升求职成功率。 课程内容: 1、广撒网精准备 2、设计你的开场白 3、面试核心会话技巧 4、三根毫毛问不倒技巧 5、描述过往职业案例的“星拉面“法则 讲师介绍: 练荣斌先生 中国培训师网创始人 乾坤智慧资本论坛发起人 TCS培训教练系统总教练 E-learning实践专家 更多学习资讯请关注中国培训师网  http://www.cnttt.cn 研究领域: 培训: 《培训教练系统TCS-TTT-P1/P2/P3/P4系列》 行销: 《聚能量攻心销售智慧TFN》 互联网:《网商思维导图》 职业化:《赢在职场的第一个五年》
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创业逻辑:面试员工

创业逻辑:面试员工

智选12580  ,  一个专门收集草根创业故事的人

创业者怎样在最短的时间判断应聘者是不是合适? 怎么才能看出应聘者的思维模式、执行能力、承压能力、合作能力? 看到简历背后的东西。 智选www.zhiketang.com教你简单的几招。 看他是否受父母的影响? 是否崇拜权威? 是否知道如何推理? 他曾经历的最痛苦的事是什么? 他有没有爱好? 他有哪些朋友? 他的最近计划? 他是否经常总结检查自己? 入职后,要尽快摧毁他在专业上的自信, 当然你要记得准时发工资!
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