刘佳瑜离线 成都 培训师

【碎嘴谈事】--第5记 《执行力》研发心得

2016-12-16 11:09
【碎嘴谈事】--第5记 《执行力》研发心得 1、领导领路,“领”出典范和标杆,“导”出方向和发展。2、中层衔接,对称统御、针对思考为“衔”,吃透上级、工整下传为“接”。3、一线执行,树立大局、责任、学习意识,加强理论、技术、能力提升。4、激励机制,建立、健全激励机制,配套目标、标准、执行及考核。5、绩效沟通,将沟通向“沟通+承诺”转化,将考核向“考核+激励”转化,重在重复操作。6、员工关系,员工关怀落到实处,在制度上保护,在工作上援助,在生活上关怀,保障员工关系的良性发展。执行力的提升,任重道远、功不唐捐!
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