李忠秋结构性思维离线 北京

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《结构性思维》第9讲:因需而变的组合
如何让别人在开场时就被吸引?如何让别人一直保持注意力?如何让别人可以听懂并记住你的观点?如何让别人接受你的观点? 《结构性思维——看得见的思维、立体化的表达》•麦肯锡40年经典培训课程 •全球众多跨国公司的全员培训课程 •国内众多大型企业沟通的第一标准和语言平台 课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力。 第四部分:这样开场吸引人 让对方有兴趣听是我们表达时的第一个目标,结构性思维用讲故事的逻辑将对方的思想带到一个特定的时间和空间,并在开场时就紧紧的将对方吸引。 1、领取开场的密码——序言结构的基本要素 如何在开场就让对方抛开思想专注于我们的话题?如何一开始就激发对方的兴趣,吸引对方的注意力? 2、因需而变的组合——常见的序言模式 开场用故事的逻辑可以帮助我们快速的吸引读者的注意力,但不同场景对方心中的“好故事”标准是不同的。如何根据不同的场景和我们不同的目标设计不同的故事展现方式?
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《结构性思维》第9讲:因需而变的组合
《结构性思维》第7讲:因时而动的转换
如何让别人在开场时就被吸引?如何让别人一直保持注意力?如何让别人可以听懂并记住你的观点?如何让别人接受你的观点? 《结构性思维——看得见的思维、立体化的表达》•麦肯锡40年经典培训课程 •全球众多跨国公司的全员培训课程 •国内众多大型企业沟通的第一标准和语言平台 课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力。     第三部分:这样表达不会“乱” 为了让对方听清、听懂、记住并接受我们的思想,结构性思维要求在论证观点时根据需求可采用横向的演绎或横向的归纳两种方式,并且可以在不同的需求情况下互相转换。 1、像顾问一样说服——横向的演绎推理 我们往往在说服他人接受我们的观点时,如何让我们的表达更加的严谨和有说服力? 2、像总统一样演说——横向的归纳推理 对方为了理解我们某一个问题的观点,如何让我们的观点容易被听懂并记住? 3、因时而动的转换——归纳与演驿的转换 同样的观点如何根据不同的时机和需求选择不同的表达方法?
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《结构性思维》第7讲:因时而动的转换
《结构性思维》第6讲:像总统一样演说
如何让别人在开场时就被吸引?如何让别人一直保持注意力?如何让别人可以听懂并记住你的观点?如何让别人接受你的观点? 《结构性思维——看得见的思维、立体化的表达》•麦肯锡40年经典培训课程 •全球众多跨国公司的全员培训课程 •国内众多大型企业沟通的第一标准和语言平台 课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力。     第三部分:这样表达不会“乱” 为了让对方听清、听懂、记住并接受我们的思想,结构性思维要求在论证观点时根据需求可采用横向的演绎或横向的归纳两种方式,并且可以在不同的需求情况下互相转换。 1、像顾问一样说服——横向的演绎推理 我们往往在说服他人接受我们的观点时,虽然理由充分却还很难说服对方。如何让我们的表达更加的严谨和有说服力? 2、像总统一样演说——横向的归纳推理 对方为了理解我们某一个问题的观点,如何让我们的观点容易被听懂并记住? 3、因时而动的转换——归纳与演驿的转换 同样的观点如何根据不同的时机和需求选择不同的表达方法?
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《结构性思维》第6讲:像总统一样演说
《结构性思维》第4讲:聚沙成塔
如何让别人在开场时就被吸引?如何让别人一直保持注意力?如何让别人可以听懂并记住你的观点?如何让别人接受你的观点? 《结构性思维——看得见的思维、立体化的表达》•麦肯锡40年经典培训课程 •全球众多跨国公司的全员培训课程 •国内众多大型企业沟通的第一标准和语言平台 课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力。     第二部分:这样表达不会“错” 想要表达好的前提是要想“对”、立意深刻!结构性思维的思考、表达中应用营销理论的理念以对方的需求为中心,从上到下不断回答对方内心中的疑问,从下到上概括出内容完整、有思想的观点。 1、 精准思考——由上到下的提问回答式 在口头表达及写作中常出现以下问题:1、听众失去了兴趣不愿意继续听下去2、读者看一半就不愿意继续看下去了。如何能快速抓住关键论点? 2、 聚沙成塔——由下到上的概括总结式 当我们向别人表达某种思想时,由于观点较多,对方往往理解困难或难以记忆。如何提炼概括你的思想?
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《结构性思维》第4讲:聚沙成塔
《结构性思维》第2讲:听:他的结构
如何让别人在开场时就被吸引?如何让别人一直保持注意力?如何让别人可以听懂并记住你的观点?如何让别人接受你的观点? 《结构性思维——看得见的思维、立体化的表达》•麦肯锡40年经典培训课程 •全球众多跨国公司的全员培训课程 •国内众多大型企业沟通的第一标准和语言平台 课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力。     第一部分:结构的力量(The Power of Mind) 结构为万物之本。大到宇宙星系,小到微尘粒子,无论任何事物,均有其结构。我们一直认同物质结构的重要性,但却不清楚思维结构的力量,而结构化的思维,恰恰是高成就者的主要特征之一。 1. 看:我的思维——结构性思维的四大基本特征 在日常的思考、表达中经常出现如下两种情况:1、做错了不知道哪错了;2、做对了不知道是哪对了。如何让我们的思维可识别? 2. 听:他人的结构——结构性思维接受信息的步骤 在纷繁的世界中每天接受大量的信息,如何理解他人的核心内容?
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《结构性思维》第2讲:听:他的结构
《结构性思维》第8讲:领取开场的密码
如何让别人在开场时就被吸引?如何让别人一直保持注意力?如何让别人可以听懂并记住你的观点?如何让别人接受你的观点? 《结构性思维——看得见的思维、立体化的表达》•麦肯锡40年经典培训课程 •全球众多跨国公司的全员培训课程 •国内众多大型企业沟通的第一标准和语言平台         通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力。  第四部分:这样开场吸引人   让对方有兴趣听是我们表达时的第一个目标,结构性思维用讲故事的逻辑将对方的思想带到一个特定的时间和空间,并在开场时就紧紧的将对方吸引。 1、领取开场的密码——序言结构的基本要素   如何在开场就让对方抛开思想专注于我们的话题?如何一开始就激发对方的兴趣,吸引对方的注意力? 2、因需而变的组合——常见的序言模式   开场用故事的逻辑可以帮助我们快速的吸引读者的注意力,但不同场景对方心中的“好故事”标准是不同的。如何根据不同的场景和我们不同的目标设计不同的故事展现方式?
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《结构性思维》第8讲:领取开场的密码
《结构性思维》第5讲:像顾问一样说服
如何让别人在开场时就被吸引?如何让别人一直保持注意力?如何让别人可以听懂并记住你的观点?如何让别人接受你的观点? 《结构性思维——看得见的思维、立体化的表达》•麦肯锡40年经典培训课程 •全球众多跨国公司的全员培训课程 •国内众多大型企业沟通的第一标准和语言平台 课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力。       第三部分:这样表达不会“乱”   为了让对方听清、听懂、记住并接受我们的思想,结构性思维要求在论证观点时根据需求可采用横向的演绎或横向的归纳两种方式,并且可以在不同的需求情况下互相转换。 1、像顾问一样的说服——横向的演绎推理   我们往往在说服他人接受我们的观点时。如何让我们的表达更加的严谨和有说服力? 2、像总统一样演说——横向的归纳推理   对方为了理解我们某一个问题的观点,如何让我们的观点容易被听懂并记住? 3、因时而动的转换——归纳与演驿的转换 同样的观点如何根据不同的时机和需求选择不同的表达方法?
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《结构性思维》第5讲:像顾问一样说服
《结构性思维》第3讲:以点带面
如何让别人在开场时就被吸引?如何让别人一直保持注意力?如何让别人可以听懂并记住你的观点?如何让别人接受你的观点? 《结构性思维——看得见的思维、立体化的表达》•麦肯锡40年经典培训课程 •全球众多跨国公司的全员培训课程 •国内众多大型企业沟通的第一标准和语言平台 课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力。       第二部分:这样表达不会“错”  想要表达好的前提是要想“对”、立意深刻!结构性思维的思考、表达中应用营销理论的理念以对方的需求为中心,从上到下不断回答对方内心中的疑问,从下到上概括出内容完整、有思想的观点。 1、 以点带面——由上到下的提问回答式 在口头表达及写作中常出现以下问题:1、听众失去了兴趣不愿意继续听下去2、读者看一半就不愿意继续看下去了。如何能快速抓住关键论点? 2、 聚沙成塔——由下到上的概括总结式 当我们向别人表达某种思想时,由于观点较多,对方往往理解困难或难以记忆。如何提炼概括你的思想?  
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《结构性思维》第3讲:以点带面
《结构性思维》第1讲看:我的思维
如何让别人在开场时就被吸引?如何让别人一直保持注意力?如何让别人可以听懂并记住你的观点?如何让别人接受你的观点? 《结构性思维——看得见的思维、立体化的表达》•麦肯锡40年经典培训课程 •全球众多跨国公司的全员培训课程 •国内众多大型企业沟通的第一标准和语言平台            课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,通过讲解结构性思维的特点,强化学员逻辑思维,提高思考与表达的能力。 第一部分:结构的力量(The Power of Mind) 结构为万物之本。大到宇宙星系,小到微尘粒子,无论任何事物,均有其结构。我们一直认同物质结构的重要性,但却不清楚思维结构的力量,而结构化的思维,恰恰是高成就者的主要特征之一。 1. 看:我的思维——结构性思维的四大基本特征 在日常的思考、表达中经常出现如下两种情况:1、做错了不知道哪错了;2、做对了不知道是哪对了。如何让我们的思维可识别? 2. 听:他的结构——结构性思维接受信息的步骤 在纷繁的世界中每天接受大量的信息,如何在大量信息中识别关键点?
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《结构性思维》第1讲看:我的思维
《结构性思维—看得见的思维、立体化的表达》(1-9讲总介绍)
1、看:我的思维 http://www.duobei.com/manage-course/5834448675 2、听:他的结构 http://www.duobei.com/manage-course/3275416363 3、以点带面 http://www.duobei.com/manage-course/8861642385 4、聚沙成塔 http://www.duobei.com/manage-course/7470311503 5、像顾问一样说服 http://www.duobei.com/manage-course/4742272742 6、像总统一样演说 http://www.duobei.com/manage-course/2801238438 7、因时而动的转换 http://www.duobei.com/manage-course/2546265423 8、领取开场的密码 http://www.duobei.com/manage-course/8538135757 9、因需而变的组合 http://www.duobei.com/manage-course/4513435155
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《结构性思维—看得见的思维、立体化的表达》(1-9讲总介绍)