罗旭祥离线 上海 产品管理

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产品经理修炼进阶之道
你是否满怀着一腔热血去做产品,却发觉自己做的工作仅仅只是画草图,做客服? 你是否很擅长对各种产品评头论足,但自己做产品的时候总是心有余而力不足? 你总觉得自己的产品就能改变世界,上线一段时间之后却发现没有引起任何反响? 你总能把技术运营设计说的心服口服但是产品推进却依然一筹莫展? 问题到底出在哪儿了?本次分享将为你一一解答。本课程不教你画原型也不交你写文档,对于刚入门的产品经理来说还稍稍有点难懂,但想步入拥有亿级用户的产品经理俱乐部,你就必须静下心来反复观看,让自己的能力能支撑起自己的野心。   课程受众: 想成为拥有亿级用户的产品经理 技术、市场、运营、设计、甚至于HR当中想了解产品的从业者 想转行成为产品经理的从业者or正在创业的小伙伴们   课程大纲:  一、产品认知 1.1什么是产品,什么是产品经理 1.2什么是体验,什么是以用户为中心打造用户体验 1.3产品未来发展趋势:移动智能、社交、体验、按需定制、大数据与云计算   二、实战的召唤 2.1产品经理主要职责 2.2产品孵化过程 2.3产品管理的方法体系 2.3.1UCD方法体系:UCD机制流程、什么是用户研究、用户研究方法、市场研究方法、需要管理、设计阶段的流程(交互设计、原型设计、设计规范制定、UCD流程规范示例) 2.3.2管理管理体系:数据价值、数据应用之技术架构、如何利用数据提升用户体验、数据商业分析应用 2.3.3业务分析体系:通过RFM数据模型分析运营情况、用户生命周期分析、用户行为分析、用户特性分析 2.3产品创新:创新流程、创新管理、创新思维、创新方法   三、管理的跨越 3.1产品经理定位 3.2产品管理:产品管理PDCA介绍、产品管理的计划如何制定、产品管理的执行、检查、改进 3.3团队管理:人才选拔、绩效管理   老师简介:罗旭祥 著作:《产品经理的五项修炼》《精益求精——卓越的互联网产品设计与管理》 中国最早从事用户体验咨询的用户体验咨询师之一 可用性专家协会UPA中国成员原广州分会会长 曾为ICBC、GE、HP、中国移动、支付宝、太平洋电脑网等企业提供过产品和用户体验方面的咨询、设计与管理服务 并先后创立3家与用户体验和产品管理相关的门户网站   QQ群讨论PM进阶群:282524694 课程答疑微信:zyulaoshi(没错,章鱼老师就是我们的金牌客服)  
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产品经理修炼进阶之道
产品与数据——基于数据挖掘的产品设计
产品与数据——基于数据挖掘的产品设计 •1. 客户为中心的数据分析框架思想 §客户为中心的业务规划 §业务及营销为中心的数据体系建设 •2.数据分析框架的主要事件 §分类(Classification) §估计(Estimation) §预测(Prediction) §数据分组(Affinity Grouping) §聚类(Clustering) §描述(Description) §复杂数据挖掘   •3. 常用数据挖掘方法 §RFM数据模型 §用户行为特征数据挖掘 4. 基于数据的交互设计案例   §案例一:基于数据的交互设计(1.2.3) §案例二:建设以数据为中心的组织 个人介绍   思容咨询 www.eworkon.com ,业务拓展总监。  
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产品与数据——基于数据挖掘的产品设计